Implantação Comercial
Montamos o processo de venda: oferta, preço, atendimento, acompanhamento de quem não fechou e metas.
Oferta e preço · Roteiro de atendimento · Acompanhamento de propostas · Metas e indicadores
Início / Orvia Labs
A Orvia Labs leva o método da Orvia para empresas de todos os segmentos. Implantamos gestão comercial, processos e governança para que a sua empresa venda mais, lucre mais e dependa menos de você.
Quanto da sua venda depende de você lembrar, cobrar e decidir tudo?
A Orvia nasceu na construção civil, onde cada real precisa de controle, prazo e prova. A Orvia Labs leva esse mesmo método para comércio, serviços, indústria, saúde, beleza e todo negócio que vende um produto ou um serviço.
Vender mais quase nunca é trabalhar mais. É ter um processo que funciona todo dia, com ou sem o dono olhando.
Cada processo implantado tem um indicador, um responsável e uma rotina de acompanhamento. Assim dá para ver, no número, o que melhorou.
Problemas diferentes, a mesma raiz: falta de processo, de número e de acompanhamento.
Cada empresa entra pela frente que resolve a sua dor de hoje. As frentes se somam conforme a empresa cresce.
Montamos o processo de venda: oferta, preço, atendimento, acompanhamento de quem não fechou e metas.
Oferta e preço · Roteiro de atendimento · Acompanhamento de propostas · Metas e indicadores
Acompanhamos a rotina comercial junto com você: números da semana, retornos cobrados e ajuste do que não está funcionando.
Rotina semanal · Painel de vendas · Reunião de resultado · Correção de rota
Regras claras para a empresa funcionar sem depender de uma pessoa: papéis, alçadas, rituais de decisão e controles.
Papéis e responsáveis · Alçadas e regras · Rituais de gestão · Controles e conformidade
Comercial, financeiro e operação conectados, com processos implantados de ponta a ponta e acompanhamento contínuo.
Processos ponta a ponta · Automação no WhatsApp · Relatório por responsável · Visão do negócio inteiro
Começamos pelo ponto onde a venda e o lucro mais travam. Cada etapa só avança quando a anterior está implantada e medida.
Entender onde a venda e o lucro travam, com dados da sua empresa e do seu mercado.
Desenhar e colocar o processo para rodar dentro da rotina da sua equipe.
Rotina, indicador e responsável para o ganho não escapar com o tempo.
Números antes e depois, para saber o que funcionou e o que corrigir.
O Diagnóstico Orvia mostra, em poucos minutos, onde a sua venda trava, quanto dinheiro está ficando na mesa e o que fazer primeiro. Fazer o diagnóstico
Processo se implanta na rotina, não no discurso.
Donos de negócios de segmentos diferentes, com a mesma surpresa: ver com clareza o que estava travando a venda.
Eu achava que o problema era preço. O diagnóstico mostrou que o cliente tinha medo de pagar e não sair água, e que eu não deixava claro o que estava vendendo. Ninguém tinha me mostrado isso.
Acertou o tempo que eu levo para receber e a necessidade de abrir mais rotas. Ficou claro que o crescimento estava preso em mim.
As perguntas me fizeram pensar em coisas que eu nunca tinha parado para ver. O relatório parecia escrito por alguém que conhece o meu estúdio.
Se a sua empresa vende um produto ou um serviço, sim. O método é o mesmo: entender onde a venda e o lucro travam, implantar o processo certo e acompanhar com números. O que muda é o conteúdo de cada processo.
Não. A Orvia implanta os processos dentro da rotina da equipe que você já tem. Quem executa continua executando; a Orvia organiza, mede e acompanha.
Por um diagnóstico ou por uma conversa. O Diagnóstico Orvia mostra onde a venda trava em poucos minutos; pelo WhatsApp, a Orvia entende o momento da sua empresa e indica a frente certa.
Depende da frente, do tamanho da empresa e de quantos processos entram. Depois de uma conversa, a Orvia envia o material e a proposta.