ORVIA Falar com a Orvia

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Menos improviso.Mais venda.Mais lucro.

A Orvia Labs leva o método da Orvia para empresas de todos os segmentos. Implantamos gestão comercial, processos e governança para que a sua empresa venda mais, lucre mais e dependa menos de você.

Orvia Labs

O rigor daconstrução civil,aplicado aoseu negócio.

Quanto da sua venda depende de você lembrar, cobrar e decidir tudo?

A Orvia nasceu na construção civil, onde cada real precisa de controle, prazo e prova. A Orvia Labs leva esse mesmo método para comércio, serviços, indústria, saúde, beleza e todo negócio que vende um produto ou um serviço.

Processo antes de esforço

Vender mais quase nunca é trabalhar mais. É ter um processo que funciona todo dia, com ou sem o dono olhando.

Número antes de opinião

Cada processo implantado tem um indicador, um responsável e uma rotina de acompanhamento. Assim dá para ver, no número, o que melhorou.

Sinais de que é hora

Reconhecealgum desses?

Problemas diferentes, a mesma raiz: falta de processo, de número e de acompanhamento.

  • O cliente pede orçamento e someE ninguém volta a procurá-lo.
  • A venda depende do donoSe você para, a venda para junto.
  • Ninguém sabe quanto sobraFatura bem, mas o lucro não aparece no fim do mês.
  • O desconto virou regraCada venda vira uma negociação do zero.
  • A equipe espera você decidirTudo passa pela sua mesa, e a sua mesa não dá conta.
  • Todo mês recomeça do zeroSem recompra e sem previsibilidade.
O que implantamos

Quatro frentes,um mesmo método.

Cada empresa entra pela frente que resolve a sua dor de hoje. As frentes se somam conforme a empresa cresce.

Frente 1

Implantação Comercial

Montamos o processo de venda: oferta, preço, atendimento, acompanhamento de quem não fechou e metas.

Oferta e preço · Roteiro de atendimento · Acompanhamento de propostas · Metas e indicadores

Frente 2

Gestão Comercial

Acompanhamos a rotina comercial junto com você: números da semana, retornos cobrados e ajuste do que não está funcionando.

Rotina semanal · Painel de vendas · Reunião de resultado · Correção de rota

Frente 3

Governança

Regras claras para a empresa funcionar sem depender de uma pessoa: papéis, alçadas, rituais de decisão e controles.

Papéis e responsáveis · Alçadas e regras · Rituais de gestão · Controles e conformidade

Frente 4

Gestão 360

Comercial, financeiro e operação conectados, com processos implantados de ponta a ponta e acompanhamento contínuo.

Processos ponta a ponta · Automação no WhatsApp · Relatório por responsável · Visão do negócio inteiro

Como trabalhamos

Um processode cada vez.

Começamos pelo ponto onde a venda e o lucro mais travam. Cada etapa só avança quando a anterior está implantada e medida.

Diagnosticar

Entender onde a venda e o lucro travam, com dados da sua empresa e do seu mercado.

Implantar

Desenhar e colocar o processo para rodar dentro da rotina da sua equipe.

Governar

Rotina, indicador e responsável para o ganho não escapar com o tempo.

Medir

Números antes e depois, para saber o que funcionou e o que corrigir.

Comece pelo diagnóstico

O Diagnóstico Orvia mostra, em poucos minutos, onde a sua venda trava, quanto dinheiro está ficando na mesa e o que fazer primeiro. Fazer o diagnóstico

Processo se implanta na rotina, não no discurso.

Depoimentos

Quem já passoupelo diagnóstico

Donos de negócios de segmentos diferentes, com a mesma surpresa: ver com clareza o que estava travando a venda.

Eu achava que o problema era preço. O diagnóstico mostrou que o cliente tinha medo de pagar e não sair água, e que eu não deixava claro o que estava vendendo. Ninguém tinha me mostrado isso.
RobsonEmpresa de poços artesianos
Acertou o tempo que eu levo para receber e a necessidade de abrir mais rotas. Ficou claro que o crescimento estava preso em mim.
ClaudineiIndústria de cosméticos
As perguntas me fizeram pensar em coisas que eu nunca tinha parado para ver. O relatório parecia escrito por alguém que conhece o meu estúdio.
Barbara AndradeEstúdio de beleza
Perguntas frequentes

Antes de conversar

Serve para o meu segmento?

Se a sua empresa vende um produto ou um serviço, sim. O método é o mesmo: entender onde a venda e o lucro travam, implantar o processo certo e acompanhar com números. O que muda é o conteúdo de cada processo.

Preciso trocar a minha equipe?

Não. A Orvia implanta os processos dentro da rotina da equipe que você já tem. Quem executa continua executando; a Orvia organiza, mede e acompanha.

Por onde começa?

Por um diagnóstico ou por uma conversa. O Diagnóstico Orvia mostra onde a venda trava em poucos minutos; pelo WhatsApp, a Orvia entende o momento da sua empresa e indica a frente certa.

Quanto custa?

Depende da frente, do tamanho da empresa e de quantos processos entram. Depois de uma conversa, a Orvia envia o material e a proposta.

Sua empresa pode vender mais sem depender só de você.

Receber o material
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